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活動營運總覽

快速掌握活動、場次、報到與待處理狀況。

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近期活動
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今日場次
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今日有效報名
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今日已報到
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待處理提醒
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近期活動

可直接進入場次決策或現場報到。
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最近操作

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活動管理

依課程分區塊,查看、建立與編輯活動與場次。

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活動異動

由現場負責人記錄等待、延後、取消、中止、恢復與完成。

請先選擇活動與場次。

名單資料庫

搜尋姓名、手機、Email 或標籤,查看聯絡人跨活動的報名紀錄。

搜尋聯絡人

輸入姓名、手機、Email 或標籤查詢,可只輸入部分內容。

銷售頁

一頁式線上付款頁,學員自己填資料、線上付款完成報名,不用工作人員手動建訂單。商品是獨立清單,銷售頁編輯時從清單裡勾選要賣哪些商品。

商品列表

商品跟銷售頁是分開的,同一個商品可以同時掛在不同銷售頁上。建好商品後,可以到下面的銷售頁編輯畫面「價格與付款」頁籤勾選要加入哪些商品;也可以直接按商品右邊的「付款連結」,系統會自動建一張只含這個商品的「商品直購」頁(會出現在銷售頁列表),不用另外建銷售頁就能收款。

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銷售頁

每張銷售頁是一個公開的結帳網址,可以複製來做 A/B 測試。

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付款記錄

每一筆學員線上付款的狀態,已收款的可以在這裡發起退款(退款會透過 ShopLine Payments 實際退錢,只有系統擁有者能操作)。

只能勾選「處理中」或「失敗」的記錄刪除,已收款/已退款的記錄不能刪,避免真實交易紀錄被誤刪。

請按查詢載入付款記錄。

優惠券

只適用「固定金額」、沒開放分次付清的銷售頁,一次只能用一張,不能跟信用卡分期併用。

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推廣鏈

看推廣體系裡每一個人:LINE 帳號、上層是誰、帶了多少人、成交多少。「總覽」是會員總表;「推薦列表」依推薦人彙總人數與金額;「推廣樹」查一個人完整的上下線。

會員總覽

只列有綁定 LINE、有推薦人、或推薦過別人的聯絡人。點「查看」可以看他的完整推廣樹。
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推薦列表

依推薦人彙總第一代/第二代人數,以及對應的訂單金額跟這個推薦人(如果本身是已簽約分潤對象)領到的推薦人分潤總額。只列至少推薦過 1 個人的聯絡人。
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推薦文案與預覽卡

推廣夥伴貼給朋友的文字,以及連結貼進 LINE 時顯示的預覽卡。可以依成效隨時調整,存檔後立刻生效,不用改程式。
用 {link} 標示推廣連結要放的位置;沒寫的話,連結會自動加在最後一行。目前 0 / 800 字。
貼在 LINE 時顯示的粗體標題。0 / 40 字。
標題下方的小字。0 / 120 字。
mpg668.com
⚠️ 改了預覽卡的標題或說明,系統會自動把推廣連結換成新版本(網址後面的 &v= 數字加 1),夥伴要重新複製連結才會看到新預覽。原因是 LINE 會記住「貼過的網址」的預覽卡,同一個網址改了內容也不會更新。已經貼出去的舊連結點進去仍然正常,只是預覽維持舊樣子。
只改「推薦文案」不影響連結。 目前連結版本:—

搜尋聯絡人

輸入姓名或電話查詢,選一位查看他的完整推廣鏈。

我的名單

管理者指派給你的追蹤名單,點姓名可以直接開報名歷程與聯繫紀錄。

我的電聯成效

總通數
-
接通率
-
已成交
-
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名單與報到

選擇場次後可搜尋報名者進行報到、取消報到,或現場新增報名。

選擇場次

點選場次後,下面可以搜尋報名者進行報到。
日期
時間
活動
場次
地點
教室
報名
報到
未到
報到率
狀態
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當日活動

今天所有場次的報名/報到狀況,點場次可以直接進去報到。

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公告中心

內部公告發佈欄,所有登入的工作人員都能看到已發佈的公告。

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學員通知(學員專區的鈴鐺)

在這裡發佈的通知,學員打開學員專區右上角的鈴鐺就看得到,有新通知時鈴鐺會有紅點。適合放課程更新、活動、系統改版的說明。只能寫純文字。
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訊息中心

發送簡訊與 Email:批次通知、活動提醒、改期通知。所有訊息先進佇列,再由系統分批送出,每一則都查得到結果。

簡訊會自動加上品牌開頭(在「系統設定」可調整),字數計算含開頭;上面變數會先換成實際內容才計算,實際字數以套用後為準。Email 通道是交易型服務,不適合大量行銷群發,請控制在小量名單。行銷簡訊會避開中午 12:30–13:30 與晚上 21:00–隔天 09:00,時間到了才送。

訂單

所有活動的成交/訂單集中在這裡管理,不用再跳去各場次的報到頁分別找。

搜尋

輸入姓名、電話或課程關鍵字查詢,留空看全部;可再疊加成交日期區間跟下面的課程快選。
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贈票總覽

不限夢想家會籍,任何課程訂單發出的贈票都會列在這裡,可以直接兌換或編輯使用者姓名;原始訂單如果作廢/退費,對應的贈票會自動標記為「原始訂單已退費」。

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活動成效

依課程分開統計(真房東、財富思維等受眾不同,不會混在一起看),含到場率、時段比較與成交歸因。

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表單中心

建立表單與線上合約(含手寫簽名)、發佈版本、指派給對象、查看提交與已簽合約。已簽署的內容不能被修改,要更正請發起更正。

課程專區

給買過課的學員看課程影音(Vimeo)、下載講義。結構是「課程 → 主題 → 單元(影片或講義)」;一個購買項目可以同時解鎖好幾門課(例如夢想家會籍)。學員用 LINE 或手機簡訊驗證登入,只看得到自己買過的課;退款後資格自動消失。

學員專區網址:

銷售中心|銷售頁

所有銷售頁在同一張清單,只有一個「+新增銷售頁」入口。手動、AI、Lovart、複製只是「建立方式」,建好後都在這裡,可以預覽、編輯、複製、看漏斗報表、發布或下架。用白話顯示「真正的可銷售狀態」,缺價格、金流、發票、分潤、庫存、公開網址、封面或 SEO 一眼就看得到。

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銷售中心|商品

商品是「賣什麼」:課程、講座、方案、實體商品、數位商品都在這一張清單,只有一個「+新增商品」入口。商品可以完全沒有銷售頁,仍可用直接購買/付款連結賣;同一個商品也可以出現在多張銷售頁。

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銷售中心|訂單

所有訂單在同一張清單:課程、商品、方案。底層的付款記錄與商品訂單是兩套資料,這裡只是讀取時合併顯示;點進去會依來源顯示不同內容(課程/方案=付款資訊、成交、報名、課程資格;商品=商品、收件資料、配送方式、出貨狀態),退款、發票、出貨等操作在詳情裡的「更多操作」。

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分潤夥伴|分潤紀錄

課程分潤與商品分潤用同一張表顯示,來源用標籤區分(課程/商品/方案),狀態統一為:等待中、已累積、已發放、暫緩、已作廢、待扣回、已扣回。這裡只是「顯示對照」:兩套帳本各自照原本的規則計算與結算,分潤計算、獎金結算、退款與追回規則完全沒有改變。

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銷售中心|退款案件

只退某個品項的退款(部分退款):金流退款、發票折讓、資格/出貨/分潤/廣告沖銷各自追蹤;「退款成功但折讓失敗」這類需要人處理的情況會標在「需處理」。這個流程預設關閉,原本付款記錄裡的整筆退款不受影響。

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銷售中心|配送方式

設定買家結帳時可以選的配送方式、運費、滿額免運、適用地區與訂單金額範圍。第一階段只做「規則+人工出貨」,沒有串接任何物流商;超商取貨只收「門市名稱」,出貨時由你人工確認。

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銷售中心|追蹤與分析

追蹤設定只有一個入口:全站追蹤在這裡,個別銷售頁在清單那一列的「追蹤」按鈕。同一個平台(例如 Meta Pixel)最後只會有一組生效值;單頁可以逐平台覆蓋全站,不同平台會追加,同一個事件不會重複送出。

目前全站生效的追蹤碼
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銷售中心|銷售分析

廣告到成交的漏斗:訪客 → 報名 → 到場 → 成交 → 營收。數字來自系統自己的紀錄(報名成功、到場、成交都以後端實際寫入的資料為準,不是只看感謝頁)。廣告花費、CPL、ROAS 要等下一階段串接廣告平台後才有。

按「查詢」開始。

銷售中心|商品訂單與設定

需要物流的商品訂單、出貨與分潤設定。這裡的訂單是獨立的資料,不會變成課程成交、報名或課程分潤;買家付款後只會成為「顧客聯絡人」(不是學員)。是否分潤由每個商品自己設定,分潤紀錄寫進獨立的「商品分潤帳本」。商品專屬頁網址格式:/p/網址代碼,結帳頁:/shop-checkout.html?sku=商品代碼。

阿無巡檢中心

阿無每小時自己巡邏一次,把自動同步、付款、簡訊、系統狀況集中在這裡。平常很安靜,發現新的異常才會用 LINE 通知你。

阿無出門巡邏中…

業績

依業務員/事業部/課程/付款狀態分組看訂單件數跟金額小計。

選好分組方式跟日期區間後按查詢。

夢想家會員

會籍購買會自動算入訂單/業績/分潤;贈票兌換會自動建立報名資格,收禮人可以直接用現場的報到流程報到。

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電聯分析

CRM 通話記錄(追單者的業務開發電聯成效)跟場次決策電聯狀況(活動開始前的出席確認),兩套資料彼此無關,分開呈現。

活動篩選只影響下方「場次決策電聯狀況」,CRM 通話記錄沒有活動概念,不受影響。

CRM 通話記錄成效

追單者對名單的業務開發電聯成效,「已成交」是通話當下自己勾選的結果,不是正式訂單資料。
總通數
-
接通率
-
已成交
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成交率
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場次決策電聯狀況

活動開始前確認出席用的電聯,跟成交無關。點任一場次可以直接開該場的場次決策。
已聯繫比例
-
確定會來比例
-
未接聽比例
-
改期人數
-
號碼無效人數
-
已加入LINE@人數
-
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系統設定

工作人員權限管理、系統異常記錄、名單串接來源與同步狀態。

工作人員

待審核

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在職員工

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獎金/分潤 › 分潤對象

設定分潤對象、輔導人/推薦人關係,以及各角色/課程的分潤比例。

業務階級管理

銀星/金星/白金/星系長之類的業務階級,順序由上到下即可,實際每個階級在各課程能拿多少% 到「分潤項目管理」設定。
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分潤網絡

設定分潤對象、上下級關係,以及各角色/課程的分潤比例。
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輔導人階層圖

依輔導人關係畫出來的樹狀圖——這是目前唯一真的驅動「領導分潤」試算的關係,跟推薦人(僅供參考)是分開的兩件事。點下面的事業部標籤可以只看該事業部的組織圖。
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獎金/分潤 › 分潤項目管理

成交時要選的正式課程清單,以及每月自動計費的訂閱型課程。

正式課程管理

成交時要選的付費方案清單,跟課前課用的「課程」分類是分開的。
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訂閱型課程

每個月自動幫這筆訂閱產生一次分潤,比例沿用分潤網絡設定(含輔導人領導分潤),不用每個月手動標記成交。
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獎金/分潤 › 分潤結算

依成交紀錄算出的分潤明細,人工核對撥款後在這裡標記已結算。

分潤結算

依成交紀錄算出的分潤明細,人工核對撥款後在這裡標記已結算。
請按查詢載入分潤結算資料。

獎金/分潤 › 獎金總表

每月 26 號到下個月 25 號算一期,用起始月份當獎金月份名稱(例如 7/26~8/25 算「7月獎金」)。

代扣設定

單筆給付(本期同一位分潤對象加總)達門檻(含)以上,整筆金額扣這個費率;未達門檻不扣。二代健保、所得稅各自獨立判斷,不會互相影響。政府調整費率/門檻時在這裡改,不用改程式碼。

獎金總表

課稅所得=本次應付-二代健保;實領金額=課稅所得-所得稅;最終撥款金額=實領金額-匯款手續費(每個分潤對象在「分潤對象」設定裡各自填)。
獎金月份用「結束那個月」命名:6/26~7/25=7 月獎金。商品分潤依「進電子錢包日期」(付款滿 5 天)歸期,代扣用課程+商品合計;已發放後才退款的商品分潤是「待扣回」,只顯示;在下方「確認追回」一次=授權追回整筆,之後每一期只扣當期可發的金額,扣不完自動留到下一期——實際應發=最終撥款金額-本期扣回(永遠不會是負數)。發放這一期獎金時,請在這一期獎金實際發放後按下方「鎖定(確認已發放)」:這一期的商品分潤會標記為「已發放」、扣回金額固定不變;期間(到 25 日)結束前不能鎖定。
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